Vous voulez :

  • Développer votre leadership en tant que décideur ?
  • Améliorer le leadership des membres de votre équipe ?
  • Favoriser les conversations riches et efficaces ?
  • Offrir un accompagnement ciblé lors d’une transition importante ?
  • Prendre des décisions sur le choix et le plan de votre relève ?
  • Assigner les bonnes personnes aux postes-clés ?
  • Développer vos employés talentueux à fort potentiel ?

Découvrez comment nos services en coaching, en évaluation du leadership et nos ateliers d’apprentissage peuvent vous aider.

Coaching

Nous vous aidons à atteindrel’excellence en vous appuyantsur vos forces

Le coaching permet de créer un espace unique et sécuritaire et vise à apporter une profonde introspection et conscience de soi, à valider son point de vue et ses hésitations ainsi qu’à expérimenter et assimiler les changements souhaités.

Il s’agit d’une démarche fondée sur des objectifs définis et mesurables qui a le potentiel éprouvé d’augmenter l’efficacité d’un leader et d’une équipe.

Écoute, compréhension fine de la dynamique de la personne, bienveillance, discussions franches et nécessaires, questions ciblées, outils d’aide à la décision, voilà ce à quoi ont accès nos clients dans des échanges concernant leurs priorités, qu’elles concernent la gestion des changements, des risques, l’augmentation de leur résilience ou le raffinement de leurs approches relationnelles.

Vous voulez :
  • Déceler vos croyances, habitudes et comportements nuisibles ?
  • Définir des objectifs de développement qui mettront en lumière vos capacités et qui vous permettront d’atteindre les résultats souhaités ?
  • Instaurer un climat positif et stimulant au sein de votre groupe de travail ?
  • Assurer l’engagement et la cohésion de votre équipe tout en créant des conditions favorables au développement et à la performance de vos collaborateurs ?
  • Optimiser votre leadership et votre force de conviction dans votre rôle actuel ou dans un prochain rôle qui s’annonce particulièrement exigeant ?
  • Encourager la créativité et favoriser l’innovation ?

Le coaching permet aux équipes de direction d’augmenter leur performance en raffinant leur approche de communication en équipe. Nos interventions visent également à résoudre de façon constructive un conflit existant et à outiller l’équipe pour prévenir et mieux gérer le prochain.

Exemples : apprendre à se connaître, déceler les besoins et motivations des autres, revoir les rituels qui permettent de créer une vision commune, augmenter la qualité des échanges et la prise de décision basées sur la confiance et l’efficacité, responsabiliser les membres, élaborer des plans d’équipe efficients qui répondent aux exigences et coordonner leurs actions.

Vous voulez :
  • Créer une identité d’équipe et renforcer la confiance et l’engagement ?
  • Assurer la mobilisation de votre équipe afin d’atteindre les objectifs souhaités ?
  • Déceler les forces et facteurs qui mèneront l’équipe au succès ou à l’échec ?
  • Gérer une dynamique d’équipe difficile ?

La carrière n’est pas un chemin linéaire et il n’est pas rare qu’un individu vive plusieurs transitions au cours de sa vie. S’échelonnant généralement en trois rencontres, Vision Carrière est un court programme qui vous aide à prendre le recul nécessaire pour faire le point sur vos ambitions et à établir un plan de transition le cas échéant.

 Nous vous aidons à trouver votre « X »
ou à comprendre pourquoi vous n’y êtes pas. 

Attention : les disponibilités sont limitées.

Vous voulez :
  • Clarifier vos aspirations professionnelles en fonction de vos valeurs, forces, talents et intérêts ?
  • Valider si vous exploitez votre talent dans le bon contexte ?
  • Prendre une décision éclairée sur des changements envisagés ?

Évaluation
du leadership

Comment se mesurent vos leaders, vos équipes etvos candidats à des postes-clés ?

Pour des décisions de sélection, d’investissement, de développement des ressources-clés ou d’identification de la relève, notre expertise en évaluation du leadership se démarque sur le marché par sa haute valeur ajoutée.

 

La mesure nous passionne parce qu’elle est concrèteet qu’elle aide à « rendre visible l’invisible ».

 

Nous sommes dûment certifiés pour l’utilisation d’une grande variété d’outils psychométriques que nous combinons selon les besoins. Par sa justesse et son approche humaine, l’analyse réalisée bénéficie à toutes les parties impliquées, que ce soit auprès d’un individu, d’une équipe ou d’une cohorte complète de gestionnaires.

VOUS VOULEZ :
  • Déterminer le meilleur profil pour vos postes à combler ?
  • Appuyer vos décisions de sélection de candidats et d’employés (internes/de relève) sur des données valides et objectives ?
  • Connaître les talents et qualifier la contribution unique d’un individu ?
  • Cerner les défis de vos ressources-clés et vous doter d’outils de coaching pour les aider à les surmonter ?
  • Comprendre où vous vous situez par rapport aux meilleures pratiques de leadership dans votre industrie ?
  • Comprendre la dynamique et le potentiel d’une équipe de dirigeants ?
  • Définir les comportements qui amèneront votre organisation plus loin ?

Ateliers
d’apprentissage

Comment favoriserla collaborationau sein des équipes ?

VOUS VOULEZ :
  • Développer une vision commune de la collaboration ?
  • Établir des relations saines et productives entre ses membres ?
  • Comprendre et appliquer les pratiques qui prédisent la performance ?
  • Mettre en place efficacement un changement dans l’organisation ?

Nous privilégions l’apprentissage sous forme d’ateliers de travail courts et percutants. Des conférences peuvent aussi être offertes sur demande.

Voici quelques thèmes proposés :

  • L’intelligence conversationnelleMD : fondements neuroscientifiques et applications au travail
  • Les habiletés d’écoute
  • La diversité et les conflits constructifs
  • L’art de donner et de recevoir de la rétroaction (feedback)
  • Réunions et rituels efficaces
  • L’art de poser des questions
  • Équipes performantes : soignez vos conversations, augmentez la confiance
  • Engager et mobiliser son équipe
  • Planifier un changement
  • Culture performante

Contact

CÔTÉ PSYCHOLOGIE D’AFFAIRES

info@cote-psy.com
2055, rue Peel, bureau 1100, 11e étage, Montréal, Québec, H3A 1V4